Treść zadania

dolar_zabrze

kompetencje kierownicze

Zadanie jest zamknięte. Autor zadania wybrał już najlepsze rozwiązanie lub straciło ono ważność.

Najlepsze rozwiązanie

  • 0 0

    Role kierownika można sprowadzić do trzech zasadniczych ról;
    1) roli międzypersonalnej, która obejmuje;
    - rolę czołowego reprezentanta organizacji,
    - rolę szefa personalnego,
    - rolę łącznika ze środowiskiem zewnętrznym.
    2) roli informacyjnej
    - zbierania w środowisku zewnętrznym i wewnętrznym informacji potrzebnych do działań kierowniczych,
    - rozpowszechnianiu w organizacji informacji potrzebnych w realizacji strategii,
    - przekazaniu informacji o organizacji instytucjom, środkom masowego przekazu, członkom organizacji,
    3) roli decyzyjnej, która obejmuje;
    - rolę przedsiębiorcy, który dba o rozwój i korzystną pozycję organizacji w konkurencyjnym środowisku,
    - rolę arbitra w rozstrzyganiu sporów wewnątrz organizacji,
    - rolę "finansisty, rozdziela środki będące w jego dyspozycji,
    - rolę negocjatora, uczestnictwo w negocjacjach wewnętrznych i zewnętrznych.
    4)Kierownik pełni również następujące funkcje:
    - funkcję kierownika organizatora obejmują dobór podwładnych, ustalenie zakresu działania, budowę struktur organizacyjnych, ustalenie powiązań informacyjnych, systemu motywacyjnego, systemu kontroli, bieżące nadzorowanie, planowanie, dzielenie zasobów, organizacja procesu pracy itd.,
    - funkcję przedsiębiorcy, dotyczy ona realizacji celów,organizacji związanych z zaopatrzeniem, produkcją i zbytem produktów,
    - funkcję interpersonalną, dotyczącą wszechstronnych relacji międzyludzkich łącznie z dbałością o zaspokojenie potrzeb ludzkich, rozwój osobowościowy członków organizacji, o podnoszenie kultury współżycia.

Rozwiązania

Podobne materiały

Przydatność 65% Umiejętności kierownicze.

Kierowanie określono jako sztukę realizowania czegoś za pośrednictwem innych ludzi. Kierownicy osiągają cele organizacji powodując wykonanie potrzebnych zadań przez innych, nie zaś drogą wykonania ich przez nich samych. Proces kierowania poddany był różnorodnym, wielostronnym obserwacjom i analizom. Kierowanie określamy jako proces dlatego, że wszyscy kierownicy, bez względu na...

Przydatność 80% Kompetencje społeczne

Pojęcie kompetencji społecznych wprowadził do psychologii R. White w roku 1959; zajmował się on problematyką wywierania wpływu na otoczenie. Pojęcie to ujmował on jako specyficznie rozumianą umiejętność, czyli każdą taką umiejętność, która przyczynia się do skutecznej interakcji z otoczeniem. Według słownika, umiejętność to praktyczna znajomość...

Przydatność 70% Kompetencje prezydenta

Kompetencje w stosunku do Rady Ministrów - powoływanie rządu -desygnowanie premiera -przyjmowanie dymisji Rady Ministrów -odwołanie ministra, któremu Sejm wyraził wotum nieufności -zwoływanie Rady Gabinetowej (obrady Rady Ministrów pod przewodnictwem prezydenta;...

Przydatność 60% Misja, cele strategia przedsiębiorstwa, funkcje kierownicze, controlling

Co to jest misja przedsiębiorstwa ? To zestaw wartości akcentujący specyficzną rolę danej organizacji na rzecz otoczenia, tym samym uzasadniających istnienie danej jednostki. Misja jest ukonkretnieniem pomysłu na przedsiębiorstwo. Misja tworzy osobowość organizacji. Powinna odpowiadać na pytania: - po co istnieje przedsiębiorstwo, - do czego dąży, - określenie zbioru klientów, -...

Przydatność 90% Kompetencje organów rządzących

SEJM  Posiada inicjatywę ustawodawczą  sprawuje kontrolę nad działalnością Rady Ministrów  wybiera ze swego grona Marszałka i wicemarszałków  powołuje komisje stałe oraz może powoływać komisje nadzwyczajne  może powołać komisję śledczą do zbadania określonej sprawy  decyduje w imieniu Rzeczpospolitej Polskiej o stanie wojny i zawarciu pokoju ...

0 odpowiada - 0 ogląda - 1 rozwiązań

Dodaj zadanie

Zobacz więcej opcji